Viens faire banque a part.
Choisir BDC comme employeur, c'est evoluer dans un milieu de travail sain, inclusif, riche de competences et qui met de l'avant les meilleures conditions pour rassembler des equipes uniques ou le pouvoir d'agir est reel. C'est aussi etre au centre de projets economiques et financiers ambitieux afin de voir plus loin et de faire les choses differemment, pour alimenter le succes des entreprises canadiennes.
Choisir BDC comme employeur, c'est aussi :Des avantages sociaux flexibles et competitifs, incluant un regime d'epargne du personnel ou BDC te verse une contrepartie de tes cotisations volontaires, un regime de pension a prestations determinees, un compte de depenses mieux-etre et soins de sante de 750 $, pour n'en nommer que quelques-uns
En complement de vacances payees chaque annee, cinq journees personnelles, des journees de maladie au besoin, et nos bureaux sont fermes du 25 decembre au 1er janvier
Un modele de travail hybride qui permet de vraiment concilier le travail et la vie personnelle
Des possibilites d'apprentissage, de formation et de perfectionnement, et bien plus encore...
Decouvrez la facon BDC en consultant notre guide sur la culture d'entreprise
APERCU DU POSTE
Relevant du Directeur, Perspectives d'affaires et analytique, l'Analyste principal.e Perspectives d'affaires et analytique transforme les donnees en perspectives decisionnelles pour orienter la strategie et soutenir la prise de decision dans toutes les lignes d'affaires sous la Cheffe de l'exploitation (Financement, Capital de croissance et transfert d'entreprise, services-conseils, titrisation).
Le role consiste a simplifier des questions complexes en analyses structurees et en recommandations concretes qui repondent a : Qu'est-ce que cela signifie et que devons-nous faire ? . Cette personne combine des competences analytiques avancees avec la capacite d'influencer les decisions et de soutenir l'execution par des recommandations claires et des resultats mesurables.
LES DEFIS QUI VOUS ATTENDENT
1) Perspective & structuration de problemesTraduire les questions d'affaires en problemes structures et en plans d'analyse (un plan clair indiquant ce qu'il faut analyser et comment), avec des criteres de decision precis.
Elaborer des options et scenarios chiffres; recommander la meilleure voie en precisant les risques, dependances et mesures de succes.
Mettre en place une cadence d'exploitation des insights (rythme regulier pour partager les analyses, ex. QBR/MBR, tableaux de bord, fiches executives) reliant insights, decisions et execution.
Developper une solide connaissance des activites et etablir des relations fortes avec les partenaires internes pour assurer l'alignement et la creation de valeur.
2) Communication executive & influenceVerifier la qualite des rapports et des mises a jour destines a la direction, en assurant la precision des donnees et la clarte des visuels.
Presenter des analyses complexes sous forme de recommandations claires et exploitables, en utilisant des techniques avancees de narration des donnees.
Creer des syntheses et visuels percutants (une page, presentations) qui relient les insights aux decisions; briefer la haute direction et faciliter l'alignement.
Cultiver des relations de conseil solides avec la direction de la Cheffe de l'exploitation et les partenaires strategiques pour assurer une coherence operationnelle.
Encadrer les analystes et promouvoir les meilleures pratiques en matiere de resolution de problemes et de communication visuelle.
3) Passage de la perspective (l'insight) a l'action & accompagnement du changementTransformer les insights en recommandations concretes pour aider les leaders a rester competitifs.
Definir les responsables, echeanciers et mesures de succes (OKR/KPI); soutenir l'adoption et la gestion du changement en partenariat avec les leaders.
Travailler en transversal pour passer rapidement de l'analyse a la decision puis a l'execution.
Relier la performance operationnelle aux objectifs strategiques de l'organisation, en assurant un lien direct entre l'execution et la strategie.
CE QUE NOUS RECHERCHONS
ScolariteBaccalaureat ou maitrise en affaires, analytique, finance, economie, statistiques, MBA ou domaine connexe.
Experience7-10+ ans d'experience en analytique avec perspective d'affaires ou strategie avec capacite demontree a convertir l'analyse en decisions et resultats mesurables dans des environnements complexes (secteur financier un atout).
Experience en conseil dans un environnement axe sur l'analytique (atout).
Experience averee dans la realisation de projets visant a transformer les insights en actions et dans l'influence aupres de la haute direction.
Excellentes competences en pensee analytique et resolution de problemes, avec un fort sens de l'initiative.
A l'aise dans des environnements rapides et en evolution.
Competences techniquesMaitrise des presentations PowerPoint et des visuels executifs.
Excellente maitrise d'Excel et des outils analytiques pour extraire des insights et soutenir la prise de decision strategique.
Connaissance de base de Power BI, SQL, Python et Azure (atout).
Communication & languesExcellente communication ecrite et orale; capacite a creer des narrations claires et visuelles.
Bilinguisme (francais/anglais) fortement souhaite pour un role base a Montreal.
Culture et competencesFocus entrepreneur, courage, imputabilite, collaboration, communication claire et respectueuse.
BDC est fiere d'etre l'un des 100 meilleurs employeurs au Canada et l'un des meilleurs employeurs pour la diversite au Canada. Nous nous engageons a favoriser un environnement diversifie, equitable, inclusif et accessible ou toutes les employees et tous les employes peuvent s'epanouir et savoir qu'elles et ils sont pleinement accueilli.es et apprecie.es au travail. Si vous avez besoin d'accommodations pour completer votre candidature, n'hesitez pas a nous contacter a accessibilite@bdc.ca.
Bien que nous appreciions toutes les candidatures, nous vous informons que seules les candidatures selectionnees seront contactees. Veuillez noter que l'usage du masculin dans l'ecriture du titre du poste ci-haut n'est utilise qu'a des fins de referencement.
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