Job Description

A propos de Groupe Marcillaud

Groupe Marcillaud est un entrepreneur general et developpeur immobilier specialise dans la conception et la construction de projets multilogements de grande envergure. L'entreprise se distingue par sa rigueur, son sens de la qualite et son approche humaine du leadership sur les chantiers.

Mission du poste

Le Surintendant autonome est un gestionnaire complet du chantier. Il planifie, coordonne et execute les travaux avec autonomie et rigueur, en veillant a la conformite, a la qualite d'execution et au respect des echeanciers. Veritable pilier operationnel, il incarne la culture de performance et d'excellence du Groupe Marcillaud.

Responsabilites principales

Planifier, organiser et diriger l'ensemble des activites de chantier. Coordonner les sous-traitants et fournisseurs pour respecter les sequences critiques. Controler la qualite des travaux et assurer la conformite aux plans et devis. Maintenir les echeanciers, identifier les risques et proposer les ajustements necessaires. Gerer la logistique du site, la sante et securite, et la proprete du chantier. Superviser et former le personnel de terrain et les sous-traitants. Collaborer avec le directeur de projet pour la gestion des couts, extras et approbations. Documenter quotidiennement l'avancement des travaux (rapports, photos, suivis). Participer activement aux reunions de chantier et de coordination hebdomadaires. Assurer une communication claire et efficace avec l'equipe de direction.

Profil recherche

10 ans+ en gestion de chantiers multilogements ou commerciaux majeurs. Livraison reussie de projets de plus de 10 M$. Excellente maitrise de la planification et du suivi des travaux. Zero derive majeure non justifiee, anticipation des enjeux. Controle qualite - Capacite a imposer et maintenir des standards eleves d'execution. Chantiers propres, sans reprises majeures. Leadership terrain - Mobilise les equipes avec constance et exemplarite. Sous-traitants collaboratifs, equipe stable et performante. Communication - Transmet les attentes et decisions clairement a tous les niveaux. Zero confusion sur le terrain, information bien relayee. Rigueur administrative - Tient a jour les suivis, rapports et validations necessaires. Documentation complete et fiable en continu.

Profil humain

Leadership calme, axe sur la methode et la constance. Grande autonomie et sens des responsabilites. Rigueur naturelle, esprit analytique et souci du detail. Capacite a travailler sous pression sans perdre la clarte. Communication directe, respectueuse et orientee solution. Fierte de livrer un chantier exemplaire, sans compromis sur la qualite.

Indicateurs de succes

Respect du calendrier maitre Zero reprise majeure liee a la qualite. Respect du budget main-d'oeuvre et sous-traitance Documentation et rapports a jour Satisfaction de la direction et des partenaires

Conditions et environnement

Poste base dans les Laurentides, sur chantiers actifs du Groupe. Structure entrepreneuriale en forte croissance. Environnement exigeant, mais humain et axe sur la performance. Possibilites d'evolution vers supervision multiple ou direction de projet. Salaire annuel entre 130 000 $ et 150 000 $, selon experience et niveau d'autonomie. Bonus de performance semi-annuel base sur les indicateurs de resultat.

Processus de recrutement

Les candidatures seront evaluees sur la base de l'experience terrain, du leadership demontre et de la capacite a maintenir les standards d'execution du Groupe Marcillaud. Seules les personnes selectionnees seront contactees pour une entrevue.

Type d'emploi : Temps plein, Permanent

Remuneration: 130000,00$ a 150000,00$ par an

Avantages:

Assurance Maladie Complementaire
Question(s) de preselection:

Question circonstancielle - Vision et methode:
- Tu arrives lundi matin sur un chantier ou le corridor principal est bloque par trois corps de metier differents. L'electricien attend le platrier, le platrier attend le menuisier, et tout le monde dit c'est pas moi . ? Ecris, dans l'ordre, tes 5 actions dans la premiere heure. Qui tu appelles, qui tu retires, et comment tu restaures le rythme ?

Question circonstancielle - Leadership sous pression:
- Donne un exemple ou tu as tenu un chantier "sous controle" malgre un manque de main-d'oeuvre. Quels leviers tu as utilises ?

Question circonstancielle - Analyse:
- Tu recois ton rapport de cout : ton poste de main-d'oeuvre est 6 % au-dessus du budget a 60 % d'avancement. Donne trois causes possibles et trois mesures correctives chiffrees.

Lieu du poste : En presentiel