Directeur Adjoint Production (jg)

Boucherville, QC, Canada

Job Description


Description de poste : Responsable de la Performance de Production

Le Responsable de la Performance de Production joue un r\xc3\xb4le central dans la r\xc3\xa9alisation et le d\xc3\xa9passement des objectifs de performance au sein de l\'unit\xc3\xa9 commerciale. En \xc3\xa9troite collaboration avec le Responsable de Production, cette personne supervise la mise en \xc5\x93uvre de strat\xc3\xa9gies complexes visant \xc3\xa0 garantir l\'excellence en mati\xc3\xa8re de S\xc3\xa9curit\xc3\xa9, de Qualit\xc3\xa9, de Respect des D\xc3\xa9lais et d\'\xc3\x89conomie. Le titulaire dirige une \xc3\xa9quipe de cinq contrema\xc3\xaetres comp\xc3\xa9tents r\xc3\xa9partis sur trois quarts de travail, naviguant strat\xc3\xa9giquement dans le paysage complexe des op\xc3\xa9rations. Gr\xc3\xa2ce \xc3\xa0 l\'application de m\xc3\xa9thodologies d\'am\xc3\xa9lioration continue et d\'initiatives de r\xc3\xa9solution de probl\xc3\xa8mes, le Responsable de la Performance de Production dirige une approche transformative de la gestion op\xc3\xa9rationnelle, mettant en avant une qu\xc3\xaate inlassable de normes de performance rehauss\xc3\xa9es.

Principales Responsabilit\xc3\xa9s :

Promotion de la Sant\xc3\xa9 et de la S\xc3\xa9curit\xc3\xa9 de l\'Usine: Un pilier de ce r\xc3\xb4le, le Responsable de la Performance de Production encourage activement une culture de s\xc3\xa9curit\xc3\xa9 et le respect des r\xc3\xa9glementations en mati\xc3\xa8re de Sant\xc3\xa9 et de S\xc3\xa9curit\xc3\xa9 au Travail (SST). Au-del\xc3\xa0 de garantir la conformit\xc3\xa9, ils s\'impliquent dans le plan d\'action complet visant \xc3\xa0 r\xc3\xa9duire les incidents, favorisant ainsi un environnement de travail s\xc3\xa9curis\xc3\xa9 et sain.

Optimisation de l\'Efficacit\xc3\xa9 des Lignes de Production: Le titulaire conduit l\'optimisation des lignes de production, \xc3\xa9valuant m\xc3\xa9ticuleusement leur dimensionnement pour r\xc3\xa9duire les co\xc3\xbbts. En alignant habilement les capacit\xc3\xa9s de production sur les demandes du march\xc3\xa9, ils rationalisent les op\xc3\xa9rations, am\xc3\xa9liorant l\'efficacit\xc3\xa9 globale sur le plan des co\xc3\xbbts.

Conception de Plans d\'Action pour l\'Am\xc3\xa9lioration de la Performance: Le Responsable de la Performance de Production joue un r\xc3\xb4le essentiel dans la construction et la mise en \xc5\x93uvre de plans d\'action adapt\xc3\xa9s pour amplifier la performance des lignes de production. Gr\xc3\xa2ce \xc3\xa0 une perspicacit\xc3\xa9 avis\xc3\xa9e des subtilit\xc3\xa9s op\xc3\xa9rationnelles, ils identifient les goulots d\'\xc3\xa9tranglement, les inefficacit\xc3\xa9s et les axes de croissance, orchestrant des am\xc3\xa9liorations cibl\xc3\xa9es.

Synergie avec les Op\xc3\xa9rations de Maintenance: L\'expertise collaborative se manifeste lorsque le Responsable de la Performance de Production collabore avec le d\xc3\xa9partement de maintenance. Cette synergie garantit le fonctionnement fluide des machines, \xc3\xa9l\xc3\xa9ment central pour des op\xc3\xa9rations ininterrompues et une productivit\xc3\xa9 accrue.

Qu\xc3\xaate Incessante de R\xc3\xa9duction de la Non-Qualit\xc3\xa9: Anim\xc3\xa9 par un engagement en faveur de la croissance perp\xc3\xa9tuelle, le titulaire op\xc3\xa8re dans un mode d\'innovation permanent, visant \xc3\xa0 att\xc3\xa9nuer les probl\xc3\xa8mes de non-qualit\xc3\xa9 d\xc3\xa9coulant de la production. Leur d\xc3\xa9marche proactive et leur acuit\xc3\xa9 en r\xc3\xa9solution de probl\xc3\xa8mes alimentent la recherche de l\'excellence.

Catalyseur de la Transformation de l\'\xc3\x89quipe de Production: Incarnant un leadership transformationnel, le Responsable de la Performance de Production endosse le r\xc3\xb4le d\'agent du changement au sein de l\'\xc3\xa9quipe de production. \xc3\x80 travers un leadership visionnaire et l\'introduction de paradigmes ax\xc3\xa9s sur la performance, ils inspirent une \xc3\xa9volution des pratiques op\xc3\xa9rationnelles.

M\xc3\xa9triques, Surveillance et Plans d\'Action: L\'\xc3\xa9tablissement de m\xc3\xa9triques de performance pertinentes rel\xc3\xa8ve de la comp\xc3\xa9tence du Responsable de la Performance de Production. Ces m\xc3\xa9triques sont surveill\xc3\xa9es avec vigilance, et des plans d\'action, adapt\xc3\xa9s au contexte, sont con\xc3\xa7us et mis en \xc5\x93uvre selon les n\xc3\xa9cessit\xc3\xa9s.

Pr\xc3\xa9servation de la Propret\xc3\xa9 de l\'Usine: Le r\xc3\xb4le s\'\xc3\xa9tend \xc3\xa0 garantir l\'\xc3\xa9tat impeccable de l\'usine. En maintenant des normes de propret\xc3\xa9 impeccables, le Responsable de la Performance de Production contribue \xc3\xa0 un environnement non seulement efficace sur le plan op\xc3\xa9rationnel, mais \xc3\xa9galement visuellement remarquable.

Comp\xc3\xa9tences Cl\xc3\xa9s :

Expertise Lean Sigma : Le titulaire poss\xc3\xa8de une formation approfondie aux m\xc3\xa9thodologies d\'am\xc3\xa9lioration continue, en particulier de type Lean Sigma. Un niveau minimum de comp\xc3\xa9tence "Green Belt" est requis pour infuser ces principes de mani\xc3\xa8re efficace dans les op\xc3\xa9rations.

M\xc3\xa9thodologies Op\xc3\xa9rationnelles : Une compr\xc3\xa9hension solide de concepts critiques tels que le SMED (Single Minute Exchange of Die), l\'identification de la valeur ajout\xc3\xa9e (Source de D\xc3\xa9chets), la technique des 5 Pourquoi et l\'application du diagramme de causes et effets est essentielle pour guider le parcours transformationnel.

Ma\xc3\xaetrise des Machines : Le Responsable de la Performance de Production poss\xc3\xa8de une ma\xc3\xaetrise de niveau expert de la maintenance des machines, renfor\xc3\xa7ant le fonctionnement fluide des machines essentielles aux lignes de production.

Acuit\xc3\xa9 des Normes SST : Une compr\xc3\xa9hension approfondie des normes et r\xc3\xa9glementations en mati\xc3\xa8re de Sant\xc3\xa9 et de S\xc3\xa9curit\xc3\xa9 au Travail garantit que les op\xc3\xa9rations demeurent fermement ancr\xc3\xa9es dans les protocoles de s\xc3\xa9curit\xc3\xa9.

Expertise en Production \xc3\xa0 Cycle Court : La ma\xc3\xaetrise de la gestion d\'une usine de production avec des lignes de production \xc3\xa0 cycle court fournit au titulaire des connaissances adapt\xc3\xa9es \xc3\xa0 ce mod\xc3\xa8le op\xc3\xa9rationnel sp\xc3\xa9cifique.

En somme, le Responsable de la Performance de Production incarne un leader aux multiples facettes, orchestrant une symphonie d\'excellence op\xc3\xa9rationnelle, de vigilance en mati\xc3\xa8re de s\xc3\xa9curit\xc3\xa9 et de leadership transformationnel au sein du domaine dynamique de la production. Gr\xc3\xa2ce \xc3\xa0 un engagement in\xc3\xa9branlable envers l\'am\xc3\xa9lioration continue et un ensemble de comp\xc3\xa9tences solide, ils \xc3\xa9l\xc3\xa8vent la trajectoire de performance de l\'unit\xc3\xa9 commerciale et ouvrent la voie \xc3\xa0 une croissance et une innovation durables.

TOTEM

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Job Detail

  • Job Id
    JD2219048
  • Industry
    Not mentioned
  • Total Positions
    1
  • Job Type:
    Full Time
  • Salary:
    Not mentioned
  • Employment Status
    Permanent
  • Job Location
    Boucherville, QC, Canada
  • Education
    Not mentioned