A titre de Conseiller(-ere) principal(e), Strategies d'affaires en investissements et efficience TI, vous jouez un role determinant dans la Direction Investissements et efficience TI. Vous etes responsable de developper une comprehension approfondie des enjeux, des interdependances et des priorites organisationnelles afin d'influencer les decisions strategiques. Votre capacite a raconter une histoire avec les donnees, a synthetiser des informations complexes et a communiquer efficacement aupres des instances executives sera essentielle pour soutenir la performance globale de l'organisation. Vous assumez un role de leadership et d'influence aupres des differents intervenants dans le cadre de dossiers et projets portant sur du developpement et des interventions strategiques et complexes, a caractere transversal et hautement novateur. Vous devez etre oriente(e) vers l'influence et la coherence collective. A cet egard, vous contribuez a l'elaboration et la recommandation d'orientations strategiques et de positionnements d'affaires. La nature des dossiers exige une vision systemique et une comprehension des dynamiques politiques, organisationnelles et inter-equipes. Vous formulez des recommandations relatives au developpement et a la realisation de dossiers ou projets a complexite operationnelle et conceptuelle tres elevee necessitant une analyse et une comprehension globale et approfondie du domaine d'affaires et de l'organisation. Les arrimages sont nombreux et vous etes appeles et a interagir avec un tres grand nombre de parties prenantes oeuvrant dans des domaines d'expertise varies. La maitrise des relations interpersonnelles devient alors une competence essentielle. Vous exercez un role d'expert-conseil et de contenu dans votre domaine d'expertise et agissez a titre de personne-ressource et de coach aupres de la haute direction et d'instances decisionnelles. Plus specifiquement, vous serez amene(e) a :
Coordonner la production des rapports executifs et de redditions strategiques, en veillant a l'integration et a la fiabilite des donnees necessaires a la mesure de la performance organisationnelle.
Contribuer activement aux discussions strategiques en soutenant la direction dans la preparation des positions et messages cles a presenter aux comites et instances executives.
Piloter la gouvernance et assurer la coherence des initiatives strategiques en collaboration avec les parties prenantes internes et externes.
Analyser et traduire les resultats de performance du portefeuille, en constats clairs et en leviers d'action pour la direction.
Developper et optimiser les outils de pilotage (Tableaux de bord, indicateurs, gabarits de suivi), afin de soutenir la planification et la performance.
Assurer un role-conseil aupres des gestionnaires et des parties prenantes, en les accompagnant dans la preparation de leurs analyses et la mise en coherence des messages strategiques.
Agir comme expert et coach, en accompagnant la direction et en favorisant une culture de performance et d'amelioration continue.
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